Diagnostiquer son association sportive pour créer un emploi pérenne
Créer un emploi pérenne dans une association sportive nécessite une approche réfléchie. C’est un défi stratégique qui nécessite une planification rigoureuse et une gestion efficace.
Quel emploi pour son association sportive ?
Dans un premier temps, il est indispensable d’identifier les besoins de l’association. Déterminer ses besoins spécifiques comme la gestion administrative, l’encadrement sportif ou encore la communication pour développer au mieux l’activité. Ainsi, les compétences associées à développer pour mettre en œuvre les besoins seront évidentes.
Ensuite, une analyse détaillée des ressources financières de l’association, incluant les revenus réguliers comme les cotisations, les subventions et le sponsoring, est essentielle pour déterminer la viabilité d’un emploi pérenne.
Des outils disponibles pour structurer la création d’un emploi pérenne
La création d’un emploi est donc une démarche qui demande réflexion. Un diagnostic doit être posé. Plusieurs outils existent pour vous guider dans votre réflexion et vous aider dans la création d’emplois.
L’outil : « Mon club et l’emploi »
Le CNOSF met à disposition un outil qui permet d’obtenir rapidement une vision globale du profil de votre association. Vous pourrez ainsi identifier les points forts et les points d’amélioration. Il met aussi à disposition les contacts des structures qui vous accompagnent sur votre territoire.
L’outil se présente sous forme de questionnaire. Il est composé de 4 parties :
- Le projet associatif et la gestion de votre association.
- Les ressources humaines de votre association.
- Les ressources financières et la gestion comptable.
- Les collaborations de votre association sur votre territoire.
Réaliser le diagnostic de son association qui dispose d’un emploi ou d’un projet concret de création d’emploi :
Le guide : « Un emploi, pour quoi ? »
Le CNOSF a également mis à disposition, un guide permettant de diagnostiquer une situation avant d’entamer une démarche de création d’emploi. Il vous aide à mettre en place une stratégie afin d’atteindre cet objectif.
Dans ce guide, il est possible d’y retrouver des informations permettant de mettre en place une stratégie financière, avec des questions types :
- Pourquoi souhaitons-nous créer un emploi ?
- De quelles ressources humaines avons-nous besoin pour développer nos actions ?
- Comment financer l’emploi ?
Le guide : « Quels leviers pour le développement d’une association sportive ? »
Après un questionnement en profondeur de l’intérêt de la création d’un emploi dans une association, il convient d’identifier les leviers à activer en priorité pour se développer. Cette étape n’est pas toujours évidente, ainsi, le CNOSF, via le Centre de Ressources DLA Sport a réalisé une étude dans le but de fournir des clés de compréhension et des points de repère sur les leviers de développement potentiels des associations sportives.
N’hésitez pas à contacter la FFC si vous avez des questions.